620137 г. Екатеринбург
ул. Комсомольская 6е, офис 213
e-mail:
[email protected]
+7 (343) 382-44-94
+7 (982) 660-660-8
05.11.2017
Меньше всего на свете я хочу, чтобы эти заметки превратились во что-то похожее на «воспоминания ветерана» на каком-нибудь школьном «классном часе», где древний, сморщенный дедочек самозабвенно повествует о том, как прошла его далекая молодость, а все умирают от скуки, мечтая поскорее услышать долгожданный звонок на перемену. Поэтому, постараюсь сделать свой рассказ по возможности, интересным и полезным.
Основные дорожки, по которым люди приходят к профессии бизнес тренера – три: это люди из бизнеса, из педагогики, и из медицины или психологии. Среди бизнес- тренеров из всех этих областей, как, впрочем, и везде, есть свои плюсы и минусы.
Первые, люди из бизнеса, имеют колоссальный опыт, умеют зарабатывать деньги, что в наше время является чуть ли не определяющим фактором, но не всегда умеют НАУЧИТЬ этому других. Им проще или сделать что-либо самим, либо идти по принципу: делай как я. Выходцы из педагогики, наоборот, умеют доступно и доходчиво донести информацию, активизировать тренировку и закрепление практических навыков. Но есть один коварный подводный камень: это трансформация в ненавистную «училку». Особенно, это касается тех ситуаций, когда тренинговая группа начинает походить на плохо управляемый коллектив трудных подростков.
Ну, а что касается последних – медиков/психологов, здесь засада кроется вот в чем. Они начинают «лечить, спасать, лезть в мозги, терапевтировать». И достаточно часто они идут по пути развития личностных качеств участников тренинга в ущерб интересам компании.
Моя дорожка в бизнес-тренеры лежит как раз из этой сферы медицины-психологии. По первому образованию я – врач-психотерапевт. Много лет я работала в Психосоматическом центре областной клиники неврозов в Екатеринбурге. В тот период времени я училась управлению групповыми процессами, ведению тренингов и многим другим интереснейшим вещам.